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我关注的是它们底层的“原生缺失”,缺陷。 缺失的是什么? 它无法拥有人类情感,没有个体意识,没有欲望、动机。 咦,这是不是跟前面说的「理解人类语言」矛盾? 并非如此。 理解可以通过纯粹的逻辑实现,会这么告诉你: 我没有情感,但我填喂过“人类所有的情感状况”后,我就能知道,一个人在某种情境下,他是会喜怒哀乐还是会无感麻木。 这是「理解」。 但理解与体验是不同维度的事。 你想象下,剥夺一个人的一切感官体验(包括恐惧),你觉得他还会有任何欲望、利益、动机么? 他就变
成了它了——一个仅剩理性思维的机器。 没有情感体验,就无法独 巴拉圭电话号码表 立做价值判断——它的一切目标都得“预先导入”——但真实世界中,没有人能预判最优解。 别说一个社会或特定人群,哪怕是一个人,就你最懂的「自己」,你能确定明天晚餐你就一定想吃现在最想吃的料理么? 很多人一定还记得那个事例吧: 某系统出问题了,需要技术人员进大厦修理,但这个系统就是负责分配入门资格的,技术人员进不去,而门卫因为技术人员没有入门资格,就是拦住不让进。 这位门卫,更像——无法根据当前情境做正常人都会做的“常识判断”。 当然,比门卫谦逊的多,它很明确

知道自己「不能做什么」。 在这类问题上,本大方承认: 它反复强调“自己是基于历史数据和模式”,对于未知或实质创新——恕我无能。 无法做价值判断,就无法在当前情境中权衡轻重缓急,我刚才提到专家最核心的事情了吧——配置资源。 没错,能通过训练获得历史最优配置,但历史配置能否匹配当前情境或未知领域——这需要价值判断,需要人。 * 例子太多,比如,只要牵涉到伦理冲突或长远利益(必存在伦理冲突),就没辙了。 因此,只有人类专家才能做出这个判断——心里没底。
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