彼迎等曾经颇具知名度的企业

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业那么驴妈妈、途牛、马蜂窝、爱陷入挣扎甚至濒临死亡的现状更能说明行业的竞争格局正在趋于单一化。 携程是最好的例子。具体到数据根据年华经产业研究院的数据携程的市场交易额规模占比达到。如果将其旗下的去哪儿品牌考虑在内整体份额大约在左右再加上携程有所持股的同程旅行说携程系占据行业的半壁江山也不为过。考虑到国内在线旅游行业的集中度较高R前五名企业市场集中度达到作为月活用户也长期霸占首位的巨头携程的龙头效应日益凸显。 携程的霸榜靠的是什么首先携程拥有先发优势。成立于年的携程是国内最早涉足行业的平台在其之后第二个成立的平台是年出现的去哪儿网之间间隔六年这六年近乎垄断整个行业的先发优势为携程带来品牌认知上的积累。较早进入市场的企业通常能够通过初期的市场教育和广告宣传树立起品牌形象从而在消费者心中占据一席之地。这种


品牌效应一旦形成就很难被后来者轻易撼动。 先发优势还体现在资本积累上。早期的企业通过早期的盈利为后续的发展积累了资本这些资本可以用于技术升级、市场扩张或并购竞争对手。携程能够在数年后将去哪儿网兼并就是最好的范例。年第一季度 荷兰 WhatsApp 号码数据 在尚处于疫情影响的报告期中携程归母净利润录得亿元同比扭亏为盈这与其强大的资本实力分不开。 图源携程集团年全年财报 其次携程完成了全阶层的布局。携程系的平台中携程布局中高端市场用户定位为高学历、高收入、商务人士产品遍布全品类深耕市场也占据了一大部分的用户心智。 而同程旅行和去哪儿旅行则聚焦于下沉用户前者非一线城市用户占比达





到同时与多家航空公司、机场建立了合作关系之外还积极拓展了汽车、用车、公交地铁等出行场景依靠交通价格的差异化优势形成下沉领域的核心竞争力后者则实施“新低价战略并针对后和后等年轻群体主力军开发一系列新产品尤其值得注意的是同程的股东中还有腾讯因此核心流量来源于微信这种用高频流量优势以对抗抖音、小红书们的流量打法以刚克刚。 第三携程背靠百度。截至年月日携程董事长梁建章持股为副董事长范敏持股为E孙洁持股为百度持股为百度为携程最大股东。 事实上携程长时间的屹立背后少不了百度的支持作为早期三巨头的成员百度在互联网技术领域的深厚积累尤其是