禁止教师在课堂上谈论自己的性取向他们的学

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生在课堂上。 自从艾格到来以来，这种冲突有增无减。另一方面，在去年夏天将合同又延长两年至 2026 年之后，首席执行官和董事会尚未找到领导迪士尼的继任者，尽管公司的未来仍没有太多确定性。就像那时一样。 维尔纳指出，迪士尼董事会希望艾格能够恢复他在之前管理公司期间所扮演的熟练谈判者的角色，但事实并非如此。 “他们想要一个有实力、有政治智慧、能够解决商业模式的一些困境或流媒体平台面临的一些困难的人， ”维尔纳说。“艾格没有做过任何事情。去年他只是从一场危机转向另一场危机。” 好莱坞不适合年轻人：Netflix、迪士尼或华纳的促销活动已经消失 在好莱坞工作 艾格专注于收购所有 Hulu、出售资产并为 ESPN 寻找合作伙伴 艾格现在专注于将迪士尼剥离为电影制片厂、公园和流媒体业务，他认为这些。

部门最具增长潜力。 该公司已着手让迪士尼成为 Hulu 的唯一所有者，并将以至少 76 亿欧元的价格 收购康卡斯特在该流媒体中的三分之一股份，同时还制定了在 Disney+ 应用程序上提供 Hulu 内容的计划。 它在电视集团上张贴了“待售”标志，该集团包括美国广播 公司 ( ABC) 以及 FX 和国家地理等有线电视网络，这可能有助于支付 Hulu 交易的费用。它还在寻找内容或分销合作伙  手机号码数据，以帮助 ESPN 直接接触消费者。 通过这种方式，艾格希望为迪士尼创造选择。一位知情人士表示，其中一个选择可能意味着巨大的变化：将公司分为两部分，一家流媒体内容公司和一家消费产品和体验公司，两者之间签订长期许可协议。 精简迪士尼也将使其对潜在买家更具吸引力。一些分析师长期以来一直认为苹果是收购这家娱乐巨头全部或部分股份的最明显候选人。




由于其他科技公司显然也在围攻 ESPN，一些行业专家认为，苹果比以往任何时候都更有可能进军这个体育平台，不仅是为了促进自己的服务业务，也是为了防止竞争对手的科技公司与之合作。 另一方面，无法保证迪士尼会找到买家或以良好的价格购买电视资产，因为没有多少人愿意支付迪士尼想要的费用。 在使流媒体经济可行方面，迪士尼也面临着与其他娱乐公司相同的问题。他们 已经教客户如何随着点击次数的增加而进入和退出他们的服务，并且随着所有平台提高价格，取消服务可能会增加。 一些工作人员表示，客户流失是迪士尼 流媒体的主要问题之一。 流媒体员工已经被告知，以儿童为中心的 DisneyNow 应用程序将消失，其游戏将转移到 Disney+，显然是为了帮助流媒体服务对消费者更具吸引力。此举加剧了迪士尼可能考虑收购艺电这样的大型游戏发行商的猜测。